miércoles, 18 de febrero de 2015

KanBan


Da clic en la siguiente imagen paar ver un video acerca del método Kanban




De acuerdo con Kanban Tool. (s.f.) El sistema Kanban, que significa "tarjeta visual" fue desarrollado por Taiichi Ohno, un ingeniero industrial japonés en la década de 1940 en la empresa Toyota. La idea principal de Kanban era mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio en la producción mediante el uso de tarjetas que señalizaban los procesos y los materiales necesarios. Este método permitió a Toyota producir solo lo necesario, cuando era necesario, y en la cantidad necesaria, evitando el exceso de inventario y mejorando el flujo de trabajo.

 

¿Cómo utilizar el método Kanban?

Como primer paso de debe identificar el flujo de trabajo, que es la secuencia de pasos por los que pasan las tareas desde el inicio del trabajo hasta el final. El flujo de trabajo de nuestras tareas académicas normalmente consta solo de tres pasos:

 

·       Por hacer (pendiente)

·       Haciendo

·       Terminado

 




Tablero Kanban

Puede ser un pizarrón o pizarra físicos, o bien puede ser digital. Es este tablero se representarán los pasos del flujo de trabajo en columnas, una columna por cada paso.


Tarjetas Kanban

Las tarjetas Kanban son las representaciones de las tareas escritas por llevar a cabo en el flujo de trabajo, Se utiliza una tarjeta para cada tarea y se puede utilizar un código de color en las tarjetas para identificar tipos de tarea, niveles de urgencia, materia, etc. Todas las tarjetas comienzan en la primera columna del tablero “por hacer”. Las tarjetas deben ir avanzando a la siguiente columna del tablero conforme se vayan realizando.



Se recomienda elaborar un tablero Kanban ya sea físico o digital utilizando las tareas que se capturaron previamente en la hoja “Mis tareas” de la plantilla de Excel Mi tablero Kanban.


El uso del tablero Kanban, de acuerdo con Las Heras del Dedo, R. d., Álvarez García, A., Lasa Gómez, C. (2018), Kanban además de usarse como herramienta de productividad personal, puede ser muy útil para cualquier área de una organización, como recursos humanos, finanzas, etc.


El uso de herramientas para administrar el tiempo nos facilita la tarea al mismo tiempo que nos permite observar su impacto en nuestra productividad. El método del tablero Kanban es un método de fácil aprendizaje, fácil uso, pero muy eficiente, ya que permite adoptarlo fácil y rápidamente a nuestras actividades de seguimiento y también le da plena visibilidad a nuestra carga de trabajo diario, lo cual ayuda a compartir nuestro nivel de ocupación con las demás personas y así crearles mayor conciencia de nuestro tiempo como recurso valioso.

Implementar el método Kanban puede transformar la forma de trabajar y ayudarnos a mantener el control sobre nuestras responsabilidades académicas de manera más efectiva.






Da clic en la imagen para la actividad en clase






Vínculos de videos y bibliografía  acerca del método Kanban  así como una variedad de aplicaciones

Lecturas:

Ejemplos de aplicaciones:

También podrías crear un tablero Kanban en una hoja de cálculo compartida:
http://www.google.com/docs/about/





Bibliografía 

las Heras del Dedo, R. d., Álvarez García, A., Lasa Gómez, C. (2018). Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean. España: ANAYA MULTIMEDIA.


Kanban Tool. (s.f.). Elementos de Kanban. Recuperado de https://kanbantool.com/es/guia-kanban/elementos-de-kanban



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