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viernes, 23 de junio de 2017
jueves, 17 de noviembre de 2016
Explicación básica de Aspel SAE
Definición:Controla el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de la empresa, como inventarios, clientes, facturación, cuentas por cobrar, vendedores, compras, proveedores y cuentas por pagar, automatizando eficientemente los procesos administrativos.
Fuente : Aspel
En este sistema se pueden llevar a cabo tres procesos distintos pero relacionados entre si:
Compras, control del almacén y ventas
Al igual que en NOI y COI, en SAE también se utilizan módulos para la captura de datos y el proceso de la información
Los primeros pasos para trabajar en SAE son las altas, debemos dar de alta a la empresa, los usuarios, zonas, clientes, vendedores, proveedores y productos en el inventario. Cabe señalar que cuando se da de alta un producto en el inventario no se están agregando existencias, ya que esto se hace mediante el ciclo de compra.
El ciclo de compra inicia con la elaboración de una orden de compra la cual contiene la lista de productos a recibir y las condiciones generales, ésta deberá ser elaborada y enviada al proveedor. En el momento que se recibe la mercancía, se debe generar el siguiente documento que incrementará nuestras existencias en el almacén, la recepción. Si por cualquier motivo tuviéramos que devolver mercancía a nuestro proveedor, tendríamos que generar otro documento llamado devolución
El ciclo de venta puede pasar por varios pasos, se empieza elaborando una cotización a un cliente, si este la acepta, entonces se elabora el siguiente documento llamado pedido. cuando la mercancía ha sido entregada y pagada entonces se emite la factura, mientras tanto se puede hacer una remisión para disminuir las existencias en el almacén.
Por último, al igual que en las compras, si un cliente decide devolvernos mercancía ésta debe ingresar nuevamente al sistema mediante la generación de una devolución.
El proceso de compras culmina con los pagos a los proveedores, mientras que el proceso de ventas concluye con los cobros a los clientes.
Aspel SAE también permite hacer gráficas y calcular las cuentas por pagar y por cobrar a corto y mediano plazo, estadísticas y también se puede integrar con Aspel COI.
A Continuación encontrarás una lista de videos para ejemplificar mejor los procesos de Aspel SAE:
Playlists de Aspel
Altas en Aspel SAE 8.0
Compras en Aspel SAE 8.0
Ventas en Aspel SAE 8.0
Configuación de ventas de Mercado libre
Crear facturas desde un sitio Web
miércoles, 5 de octubre de 2016
Presentación de Tecnologías de Información y comunicación
¡Bienvenidos a Tecnologías de información y comunicación!
- Toma nota de los puntos relevantes del video, como
- Temario
- Evaluaciones y ponderaciones
- Nombre de la página web
- Nombre del canal de YouTube
- Asistencia
- Calificación mínima para exentar y para aprobar
- Reglas de convivencia
lunes, 8 de agosto de 2016
jueves, 26 de febrero de 2015
Todo lo que debes saber acerca de la materia Inteligencia de negocios
Bienvenido
a Inteligencia de negocios.
En ésta materia nos proponemos los siguientes objetivos:
- Enseñar al alumno los conceptos principales, la estrategia de inteligencia de negocios en una organización y su aplicación.
- Facilitar instrumentos analíticos que ayuden a resolver los principales problemas de negocio que se plantean actualmente, como por ejemplo, la fidelización de clientes, la medición de la rentabilidad corporativa, el análisis de riesgo, el análisis de fraude, entre otros.
Antes de comenzar con el temario es importante establecer nuestros medios de contacto siguiendo los siguientes pasos:
1. Regístrate en este formulario para alumnos del profesor Armando Reséndiz
2. Solicita agregarte al grupo de Facebook BI 2851 2015-2
3. Tu profesor te enviará una invitación por mail para agregarte a una Wiki de prueba. Acepta la invitación y crea un usuario con contraseña en Wikispaces.
4. En el aula estableceremos algunas cosas como: formar equipo de trabajo y asignación de primeras actividades. Es importante que en cuanto te integres a un equipo inmediatamente establezcas los medios de comunicación entre compañeros para que el trabajo se lleve a cabo en tiempo y forma
5. Una vez que ya tengas equipo de trabajo y seas usuario de Wikispaces, debes llenar este otro formulario que tu profesor enviará al grupo de facebook para que seas invitado y puedas formar parte de la wiki de la materia: wikibiunam
Ahora si pasamos al temario
El temario se encuentra dividido en las siguientes unidades:
- Inteligencia de negocios
- La estrategia de inteligencia de negocios
- Tipos de consultas a un sistema de inteligencia de negocios
- Herramientas de inteligencia de negocios
- Desarrollo de un caso práctico de inteligencia de negocios
¿Cómo trabajaremos?
La forma en la que trabajaremos las primeras cuatro unidades teóricas del temario es a través del trabajo colaborativo en la wiki de la materia; ahí todos compartiremos y revisaremos información para abarcar el el tema desde perspectivas distintas y siempre contestando a las siguientes preguntas:
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Se clasifica?
¿Qué relación tiene con mi carrera?
Estadísticas
Datos curiosos
Ejemplos
La exposición de temas y asignación de actividades por equipo se harán en el aula de clase los jueves y las presentaciones del trabajo finalizado serán los martes tomando en cuenta la siguiente rubrica:
Como todas nuestras actividades están coordinadas por equipos de trabajo es importante tomar en cuenta las fechas límite de entrega indicadas en la rubrica:
Parte final
Al finalizar las cuatro
unidades de teoría tendremos una última quinta unidad enfocada en el
desarrollo de un caso práctico. En éste caso deberás utilizar tus
conocimientos y herramientas de Inteligencia de negocios para resolver problemas de negocio comunes, como los mencionados en los
objetivos: fidelización de clientes, la medición de la rentabilidad corporativa, el análisis de riesgo, el análisis de fraude, entre otros.
Evaluaciones
La forma de evaluar tu desempeño en ésta materia será enfocándonos en estos tres rubros, cada uno con una ponderación del 33.3 %
Recuerda que en todo momento podrás contar con el apoyo de los integrantes de tu equipo y con tu profesor. No olvides tener a la mano sus direcciones o perfiles de Facebook.
miércoles, 18 de febrero de 2015
KanBan
Da clic en la siguiente imagen paar ver un video acerca del método Kanban
De acuerdo con Kanban
Tool. (s.f.) El sistema Kanban, que significa "tarjeta visual" fue
desarrollado por Taiichi Ohno, un ingeniero industrial japonés en la década de
1940 en la empresa Toyota. La idea principal de Kanban era mejorar la
eficiencia y reducir el desperdicio en la producción mediante el uso de
tarjetas que señalizaban los procesos y los materiales necesarios. Este método
permitió a Toyota producir solo lo necesario, cuando era necesario, y en la
cantidad necesaria, evitando el exceso de inventario y mejorando el flujo de
trabajo.
¿Cómo utilizar el método Kanban?
Como primer paso de
debe identificar el flujo de trabajo, que es la secuencia de pasos por los que
pasan las tareas desde el inicio del trabajo hasta el final. El flujo de
trabajo de nuestras tareas académicas normalmente consta solo de tres pasos:
·
Por hacer (pendiente)
·
Haciendo
·
Terminado
Tablero Kanban
Puede ser un pizarrón o pizarra físicos, o bien puede ser digital. Es este tablero se representarán los pasos del flujo de trabajo en columnas, una columna por cada paso.
Tarjetas Kanban
Las tarjetas Kanban son las representaciones de las tareas escritas por llevar a cabo en el flujo de trabajo, Se utiliza una tarjeta para cada tarea y se puede utilizar un código de color en las tarjetas para identificar tipos de tarea, niveles de urgencia, materia, etc. Todas las tarjetas comienzan en la primera columna del tablero “por hacer”. Las tarjetas deben ir avanzando a la siguiente columna del tablero conforme se vayan realizando.
Se recomienda elaborar un tablero Kanban ya sea físico o digital utilizando las tareas que se capturaron previamente en la hoja “Mis tareas” de la plantilla de Excel Mi tablero Kanban.
El uso del tablero Kanban, de acuerdo con Las Heras del Dedo, R. d., Álvarez García, A., Lasa Gómez, C. (2018), Kanban además de usarse como herramienta de productividad personal, puede ser muy útil para cualquier área de una organización, como recursos humanos, finanzas, etc.
El uso de herramientas
para administrar el tiempo nos facilita la tarea al mismo tiempo que nos
permite observar su impacto en nuestra productividad. El método del tablero
Kanban es un método de fácil aprendizaje, fácil uso, pero muy eficiente, ya que
permite adoptarlo fácil y rápidamente a nuestras actividades de seguimiento y
también le da plena visibilidad a nuestra carga de trabajo diario, lo cual
ayuda a compartir nuestro nivel de ocupación con las demás personas y así
crearles mayor conciencia de nuestro tiempo como recurso valioso.
Implementar
el método Kanban puede transformar la forma de trabajar y ayudarnos a mantener
el control sobre nuestras responsabilidades académicas de manera más efectiva.
Da clic en la imagen para la actividad en clase
Vínculos de videos y bibliografía
acerca del método Kanban así como
una variedad de aplicaciones
Lecturas:
páginas 202 a 203: https://books.google.com.mx/books?id=hVivRQpVY4kC&printsec=frontcover&dq=kanban&hl=en&sa=X&ei=REbgVN-PHMm3yATEj4HYBg&ved=0CFAQ6AEwCA#v=onepage&q=kanban&f=false
Ejemplos de aplicaciones:
También podrías crear un tablero Kanban en una hoja de
cálculo compartida:
http://www.google.com/docs/about/Bibliografía
las Heras del
Dedo, R. d., Álvarez García, A., Lasa
Gómez, C. (2018). Métodos Ágiles. Scrum, Kanban,
Lean. España: ANAYA MULTIMEDIA.
Kanban Tool. (s.f.). Elementos
de Kanban. Recuperado de https://kanbantool.com/es/guia-kanban/elementos-de-kanban
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